استراتيجية تحوطية تضمن عدم تأثر هوامش الربحية بزيادة أسعار المحروقات
دراسة مشروع مستشفى «أو ويست» فى 2020
بحث تشغيل الفنادق المٌغلقة بطابا بدعم رفع حظر السائحين الألمان
اتفاق جدولة الديون يتضمن 79% عملة أجنبية والباقى «محلية»
إطلاق المرحلة الثالثة من “O-West” بمهرجان الجونة، وإطلاق مشروع عقارى بالجونة، وزيادة إشغالات فنادق طابا، بدعم رفع الحظر عن السائحين الألمان،واستمرار وتيرة نمو مبيعات “مكادى هايتس”، جدول أعمال مزدحم تباشر تنفيذه أوراسكوم للتنمية خلال الفترة المتبقية من 2019، وفقا لما أفصحت عنه سارة الجواهرجى، رئيسة إدارة علاقات المستثمرين بالشركة.
وكشفت «الجواهرجى» – فى حوار مع «المال» – عن تحركات مستقبلية شملت مفاوضات لطرح مدرسة دولية بمشروع “O-West”.
والنظر فى إنشاء مستشفى فى “O-West” ومباحثات لإضافة غرف جديدة بفنادق الجونة.
ولفتت إلى أن “أوراسكوم للتنمية” تطبق إستراتيجية تؤمن لها الحفاظ على هوامش ربحيتها من المشروعات العقارية.
وأشارت إلى أن طرح أى مشروع جديد يشمل خطة تحوطية لتلافى أى ارتفاع مبالغ فيه فى التكاليف مستقبلا.
المرحلة الثالثة من “O-West”
وقالت إن المرحلة الثالثة من مشروع “O-West” تتضمن أكثر من جزء، وسيتم إطلاقها، والترويج لها فى مهرجان الجونة المقرر إقامته خلال الفترة من 19 إلى 27 سبتمبر الجارى.
وتابعت أنه سوف تقوم الشركة بإطلاق المرحلة الثالثة فى “O-West” وسيشمل جزء شقق إسكان فاخر.
بقيمة 650 مليون جنيه، وآخر إدارى وتجارى.
وأشارت إلى أن وتيرة مبيعات أوراسكوم للتنمية فى القطاع العقارى فى النصف الأول من 2019، تؤكد أنه بنهاية العام الحالى قد تتخطى المستهدف الموضوع سابقا مما قد يتجاوز 7 مليارات جنيه.
ويتم تحقيق ذلك المستهدف من خلال طرح وحدات، بمشروعات الشركة المختلفة فى “O West”، و”مكادى هايتس”، والجونة.
وتابعت : “تقوم أوراسكوم للتنمية بحساب مبيعاتها فى القوائم المالية بعد بيع الوحدات، والحصول على إجمالى قيمتها كليا، والتعاقد مع العملاء”.
وسجلت صافى المبيعات العقارية لشركة أوراسكوم للتنمية خلال أول 6 أشهر من 2019، قفزة صعودية بنسبة %253.4 لتصل إلى 4.2 مليار جنيه، مقابل 1.2 مليار جنيه، للفترة المماثلة من 2018.
وكشفت “الجواهرجى” عن أنه فى إطار مشروع “O-West” يجرى التفاوض حاليا مع إحدى المدارس الدولية لإنشاء مدرسة دولية فى المشروع.
ويجرى حاليا دراسة تفاصيل التعاقد، ومساحة الأرض اللازمة للمشروع، وتصميم المبنى.
ورجحت أن يتم الانتهاء من كل تفاصيل الاتفاق والإعلان عنه قريبا.
ونفت وصول موجة التباطؤ التى أبدت بعض شركات القطاع مخاوف منها لأوراسكوم للتنمية.
وهو ما يؤكده الاتجاه لطرح المرحلة الثالثة من “O-West” بشقيها السكنى، والتجارى، والإدارى.
وأشارت إلى أن ما يحول بين أوراسكوم للتنمية والتباطؤ العقارى هو أن عمليات البناء فى “O-West” تتم وفقا لاحتياجات المشترين.
وتستهدف استغلال الوحدات مباشرة من العملاء والسكن فيها.
مرافق “O-West”
وحول مرافق “O-West” قالت إن النادى الخاص بالمشروع بمساحة 150 ألف متر.
ولفتت إلى استهداف أوراسكوم للتنمية أن يُستغل بشكل كلى من ساكنى “O West”، من خلال عدم قبول أى عضويات من خارج المشروع.
وتطرقت إلى الخدمات الطبية بـ”O-West” لافتة إلى أن مُخطط المشروع يشتمل على مستشفى وعيادات.
وأن ذلك سيكون فى مرحلة لاحقة، ربما العام المقبل حيث يتم البدء فى التواصل مع عدد من المستشفيات.
و”O-West” مشروع تنفذه أوراسكوم للتنمية بالشراكة مع هيئة المجتمعات العمرانية الجديدة فى مدينة 6 أكتوبر، مقابل حصول الأخيرة على %26 من إجمالى التحصيالت النقدية للمبيعات العقارية على مدار 8 سنوات، بحد أقصى 11.4 مليار جنيه.
والمشروع عبارة عن مدينة متكاملة تشمل جميع الأنشطة تجارية وتعليمية وناد رياضى ومراكز طبية وترفيهية ووحدات سكنية تشمل فيلات وشقق بمساحة 4.2 مليون متر.
وتعول عليه بنوك استثمار بقوة فى دعم مبيعات أوراسكوم للتنمية العام الحالى.
وتم إطلاق أول مرحلتين من “O-West” منذ توقيع الاتفاق فى ديسمبر 2018.
وكانت البداية للفيلات، بسعر 22300 ألف جنيه للمتر، والثانية شقق كاملة التشطيب بسعر 18200 جنيه للمتر.
فنادق طابا هايتس
وقالت “الجواهرجى” إن نسب الإشغالات بفنادق طابا هايتس بلغت 39% خلال النصف الأول من 2019 بدعم قرار رفع الحظر عن قدوم السائحين الألمان لطابا؟
الذى سيؤدى إلى زيادة عدد الطائرات القادمة لفنادق المجموعة إلى 5 طائرات، مقارنة بـ 4 حاليا.
ومن المتوقع أيضًا أن تقوم دول أوروبية أخرى برفع حظر السفر إلى طابا، مما سينتج عنه تدفق كبير خلال عام 2020.
وأوضحت أن لدى أوراسكوم حاليا 4 فنادق عاملة فى طابا، من إجمالى 6 فنادق.
وتم نهاية العام الماضى التعاقد مع أكثر من شركة سياحة لجلب وفود سياحية من دول مختلفة.
وكانت البداية بطائرتين أسبوعيا، ثم 4 طائرات، وفى نوفمبر سيتم رفع العدد لـ 5.
وحول الخطوات التى اتخذتها أوراسكوم بناء على قرار رفع الحظر عن المسافرين الألمان لمصر، قالت “الجواهرجى” إنه تم التعاقد مع شركات لتوريد أفواج سياحية ألمانية.
ويتم دراسة تشغيل الفنادق المُغلقة، والتكلفة التى سنحتاجها لتجديد هذه الفنادق.
وسجلت إيرادات فنادق طابا خلال النصف الأول من العام الحالى 80 مليون جنيه، مقابل 42 مليونا العام الماضى بالكامل.
حصيلة بيع الأصول
وأوضحت أن أسباب البيع ترجع بشكل أساسى إلى تطبيق أوراسكوم للتنمية استراتيجية تستهدف التركيز على الاستثمار فى المدن التى تقوم ببنائها.
وبيع أى أصول خارجها، واستغلال الحصيلة فى الاستثمار فى هذه المدن.
وأضافت، أنه فى إطار هذه الإستراتيجية تم بيع فنادق Citadel Azur، Royal Azur، Club Azur التى كانت قرب “مكادى هايتس”.
وأشارت إلى أن فندق “Citadel Azur” بسهل حشيش تم بيعه بـ 50 مليون دولار، وكان مملوكا كليا لأوراسكوم الأم السويسرية.
وبالتالى لم يولد أى تدفقات نقدية لأوراسكوم تنمية بمصر وآلت القيمة بالكامل للشركة الأم.
وأضافت أن ما تمت الاستفادة منه هو بيع فندقى “Royal Azur”، و”Club Azur”بقيمة 408 ملايين جنيه.
وأيضا بيع حصة الشركة بتمويل القابضة بنسبة 87% بقيمة 313 مليون جنيه.
بجانب مبالغ من العمليات التشغيلية لأوراسكوم، وتم توجيه الحصيلة بالكامل لاتفاق إعادة جدولة الديون بقيمة 3.8 مليار جنيه.
ولفتت إلى أنه سيتم سداد 650 مليون جنيه نقدا بعد بيع الفنادق.
إسقاط المديونية
كما تم إسقاط مديونية قيمتها 250 مليونا، عبارة عن قرض كان مستحقا على فندق “رويال آذور” الذى تم بيعه.
وبناء على ذلك تصل المرحلة الثانية لخفض مديونيات أوراسكوم للتنمية ما يتراوح بين 950 مليونا ومليار جنيه.
وقالت إن اتفاق جدولة الديون يتوزع بواقع %79 بالعملة الأجنبية (دولار، ويورو)، والمتبقى بالعملة المحلية.
وهناك مُستهدف لسداد مديونيات العملة المحلية أولا، للاستفادة من خفض أسعار الفائدة.
وأوضحت أن اتفاق خفض الديون تضمن خفض الفائدة على المبالغ الدولارية بنحو 1%.
مما يعنى توفيرا فى الفوائد بقيمة 320 مليون جنيه فى مدفوعات الفوائد على مدار 6 سنوات (2019-2024).
يشار إلى أن المرحلة الأولى من سداد مديونية أوراسكوم بدأت بعد تولى خالد بشارة، رئاسة المجموعة.
وذلك عبر سداد 800 مليون جنيه فى الفترة من 2017، وحتى منتصف 2018.
هل تأثرت أوراسكوم برفع الدعم عن المحروقات ؟
وقالت “الجواهرجى” إن رفع أسعار المحروقات الذى نفذته الإدارة المصرية بداية العام المالى الجارى له تأثير.
ولكن الشركة تعتمد على هامش ربح مُعين لمشروعاتها تحرص على تحقيقه.
وإن طرح أى مشروع جديد يشمل خطة تحوطية لتلافى أى ارتفاع مبالغ فيه فى التكاليف مستقبلا.